As grandes companhias preconizam um mínimo de 40 horas de treinamento por ano de cada membro da equipe ou time de trabalho.
Uma forma de organizar o pensamento para materializar o treinamento do pessoal é pensar nas 52 semanas do ano, mas 4,5 semanas que compreendem a férias do funcionário e distribuir no tempo que ficou as horas que se aproximam de uma semana de trabalho. Os treinamentos pode te os formatos mais variados: 1 hora pé semana toda semana, 4 horas por mês, 1 dia inteiro a cada 2 meses ou um final de semana inteiro a cada 4 meses.
O mais importante é programar e cumprir o que foi planejado. Mesmo correndo o risco de treinar seu funcionário e ele ir para concorrência. Pior seria NÃO teinar e ficar com ele.
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